<ul id="24y08"></ul> 大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于鑰匙扣文創弊端的問題，于是小編就整理了2個相關介紹鑰匙扣文創弊端的解答，讓我們一起看看吧。
作為自駕游旅行者，受此次疫情影響，也暫停了旅行，也很關心疫情對旅游業的影響情況。各大景區紛紛關閉，相信此次疫情對旅游業的沖擊也非常大。
好消息是，目前各地防控措施得到很好的效果，浙江江蘇江西等省份的景區都開始陸續開放，相信其他地區的景區也會在近期緊接著開放。
但是，開放不意味著完全恢復，
從景區來說：還需要繼續加強防疫措施，拿杭州西湖為例，雖然已經開放，但是實行了一系列的政策：如實名購票，無現金支付，日接待量限制，測量體溫，佩戴口罩等等
所以總體來說，恢復可能還需要一段時間，尤其旅游業這種非剛需產業，什么時候疫情真正結束什么時候才有可能真正恢復。
不過，相信不會太久，全國除武漢外，新增病例已經很少，等大家忙過這陣，也許五一假期或者暑假，大家壓抑了很久的旅游需求就會爆發，那時候，希望旅游業各從業人員都能準備好迎接這波人流。
感謝邀請回答問題，我是北戴河旅游豆豆，希望我的回答能有所幫助：
就景區而言，著名的名勝古跡，著名的名山大川，著名的博物館等著名的景區在疫情結束之后，將很快恢復正常。而那些不為人知的或少有人知的新建景區，將恢復較慢，甚至從此一蹶不振
在新冠肺炎疫情影響下，我國旅游業遭受重創。可謂旅游業目前正經歷著一場寒冬：景區關閉、旅游從業人員“待業”在家，旅行社關閉……。這個畫面很熟悉，在03年非典的時候，旅游行業也一度按下“暫停鍵”。
疫情過后，景區多久可以營業，以及恢復期有多久？參考非典疫情，可見一二。非典疫情最早是在02年11月在廣東順德發生的，當時也正值春運，大量人口流動，導致疫情擴散，爆發。大概到03年7月份，非典結束。從開始發生到結束，過程整整持續了8個月！
警報解除，景區就可以陸陸續續營業了，至于營業時間，視疫情影響，各地是不一樣的。比如非典時期，海南大概5月份已營業，陜西在6月恢復營業。由于防控疫情需要避免人口大規模流動和聚集，因此即便疫情過后，旅游業復蘇時間相比第一、第二產業時間也更久。數據顯示，2003年6月，非典疫情得到有效控制后，三季度第一、二產業均迅速回暖，較二季度回升1.6和1.9個百分點，但第三產業仍持續低迷，直至2003年四季度才明顯回暖。
不過，非典的數據也僅僅是一個參考，相較于非典疫情，新冠疫情有傳染性更大更迅速這個特點。因此，景區恢復營業的時間可能會稍延遲一些。除非疫苗得到推廣，尋找到治療病情的藥物。
據鐘南山院士判斷，新冠肺炎疫情可能在4月前結束。那么很有可能，除武漢等重災區，其它地方景區會在4、5月份左右陸續營業。至于營業后有多久的恢復期，這也是要視情況而言的。這些因素包括：政策、氣候、景區營銷、突發事件等。
希望此次疫情盡快過去，冬天總會過去，靜候春天來臨。
你好！我是做景區的。
新年各行各業都遇到了疫情。最近群里旅游行業的朋友也都擔心，疫情對開春旅游業的沖擊。歸納起來看法如下：
1.這次疫情對旅游業的隔離影響，可能會持續到4月中旬至4月末。
2.行業所內有人，對五一期間旅游業的啟動保和復蘇持樂觀態度。
3.疫情過后，自駕游的形式可能會有所上升；傳統的聚集式跟團游會略有下降。
4.傳統的人擠人的大景區，可能會不再受青睞，從而轉向于小眾化新興的，偏遠的，有文化特色的景點。
5.崇尚文化旅游的同時，人們也會更多的關注于健康游。文化餐飲和健康餐飲成為旅游行業的響亮招牌。
最后關于疫情何時結束，我們要等待官方宣布。不傳謠不信謠，在家積極做好室內運動，為下一次的旅游儲備充足的體能。
這兩年寒冬季創業失敗的追夢人應該很多的，本人是一個連續創業者，最近的一次創業是2010左右開始，從事的是互聯網行業的軟件外包和和軟件系統開發服務。最近的一次失敗經歷是2015年左右公司啟動了一個ACG動漫文創產品（動畫，漫畫，音樂，cos寫真，周邊產品)眾籌平臺，2017年宣告項目失敗。項目規劃是通過收集動漫原創作者作品cos作品和培養組織動漫原創新手單獨或者共同立項完成作品。通過訂閱和眾籌版權，代理出售版權推動原創作者作品的立項和后期完成，通過融資和國家項目扶持完成初期市場推廣和品牌建立。團隊保持在15到20人左右，動漫編輯，動漫活動策劃和技術開發為主。前期我們規劃了一些新手比賽和作品評選活動吸引原創作者和相關動漫項目組參賽，并吸引讀者和用戶關注。由于平臺建設緩慢，一些時間精力和資源主要放在贏得國家項目扶持方面，沒有能快速迭代出多平臺產品端和廣泛吸引用戶，前期的賽事活動沒有配合好平臺推出和項目推廣。平臺不夠硬朗，活動沒有形成一定的引爆點，沒能達到引流和用戶關注效果。最終，由于當年北京市扶持資金名額減少，國家扶持路演評選被排除在三百名內一百名之外，沒有提前準備常規市場融資計劃，導致項目進入內耗期間。項目已經發生重大變更，未能及時調整資源儲備和項目目標方向，未能立即利用現有資源穩定原創作者和拓展初級用戶，融資方面過分依賴中介和國家項目扶持成功。是本次創業經過的嚴重錯誤，當然還有其它方面的錯誤，但是，這幾方面直接導致了項目停滯和團隊解散。產品開發還是要自身硬，盡量利用敏捷項目管理，使得項目能有盡快使用的部分，不斷迭代更新，產品的研發要與營銷和拓展活動緊密配合，充分利用資源盡量盤活已有資源。融資是重要目標，但要多方面的早規劃，重視融資過程，多方融資路徑。篇幅有限，基本就是這些，有好的建議希望各位局外人給予指導反饋。多多關注一下。謝謝
到此，以上就是小編對于鑰匙扣文創弊端的問題就介紹到這了，希望介紹關于鑰匙扣文創弊端的2點解答對大家有用。
